這是一個“內容為王”的時代，新媒體運營輸出的應該是干貨，產生的是“流量”。

那么如何策劃出一場完整高效的活動方案？

一、活動背景

活動的背景是能否策劃出引爆眾人參與活動的重點。影響活動背景主要價值因素有：產品數據、市場熱點、競品動態、目標人群、領導觀點。

1）產品數據

產品數據的變化是領導和同事們一定關心的問題，以產品數據為活動背景描述出發點，可以快速的讓活動引起他們的關注。

注意：一旦確定了活動策劃想提升的重點數據，同時就必須思考如何通過活動來優化與之相關的數據。

2）市場熱點

市場熱點對活動策劃而言有著非常顯著的數據提升效果，究其原因在于熱點能夠拉近活動與用戶的距離，讓用戶感知到這場活動和自己有關。

熱點分類：

① 一類是可預測的，比如春節、情人節、雙十一、中秋節；

②另一類是不可預測的，比如中國男足進世界杯、維密秀奚夢瑤摔倒。

注意：一般而言，不可預測的熱點不適合拿來策劃活動，具體還是要看公司團隊的靈活度了。

3）競品動態

通過深度的觀察和分析競品的活動來定性的判斷出有效的類型活動，如果能夠定量的給出競品的活動效果數據，相信你基于競品活動寫出來的背景說明就會更有說服力。

注意：這個角度比較適合市場跟蹤型策略的公司，它也符合絕大部分領導的決策習慣“市場上是否有類似的成功案例”。

4）目標人群

我們做活動有時候可以只是為了滿足用戶的需求，或者想提升某一類人群在產品上的行為數據。

注意：

■ 何時可以考慮要滿足用戶需求？

當有大規模用戶發出非常強的欲望時或者在數據上也出現了某種趨勢時，我們可以用活動進行這類人群的需求驗證。

■ 什么情境下，需考慮提升某一類人群在產品上的行為數據？

因為某類人群在產品上的活躍度，對產品有著非常大的商業價值，對核心數據有推動作用，值得我們為他們單獨策劃活動。